2025年上半年，浙江力诺（300838）流体控制科技股份有限公司产品系统积极响应公司发展战略，全面推进内部赋能建设工作。通过构建多层次、多领域的培训体系，持续提升员工专业技能，为企业高质量发展注入新动能。
IE工程部内部赋能
在刘华工艺师的统筹下，IE工程部开展了为期两个月的阀门调试专项培训。本次培训由余亮峰工艺师负责，采用「理论授课+实操演练」的双轨教学模式。
每周进行两次晚间授课，内容涵盖标准件识别、调试工具认知及实操应用等核心技能。经系统培训，部门全体工艺师均熟练掌握阀门调试关键技术，为生产质量管控提供了有力保障。
跨部门技术赋能
IE工程部工艺师团队主动承担技术中心培训任务。首期「机械加工技术与应用」培训由刘华工艺师和高群建工艺师共同主讲，通过深入讲解加工原理、工艺方法和设备原理等专业知识，助力技术人员拓宽产品设计思维。
这种打破部门壁垒的知识共享机制，为技术协同创新注入新动能。
技术中心标准化建设
技术中心组织开展为期半年的标准文件学习，系统覆盖API6D、AMSE等国际阀门核心标准，技术中心在杨伟奇和吴业飞两位工程师的组织下，通过轮流朗读、案例研讨等方式，全面提升团队标准化工作能力，为产品研发提供有力支撑。
质量管理部专业认证
图为：检测人员专业技术证书
质量管理部在周宇星经理的推动组织下，联合权威认证机构开展了检测人员资格认证培训。培训涵盖材料力学性能检验、材料成分检验、金相检验、机械产品中级检验等多项内容。经系统学习与考核，质量部团队的专业资质得到显著提升，质量管控体系实现专业化升级。
IE工程部高群建工艺师表示：「在阀门调试专项培训中，我们通过'理论+实践'的系统性训练，使团队全面掌握了核心调试技能，工艺水平得到显著提升。在跨部门赋能方面，我们重点分享了机械加工技术的实战经验，助力技术团队在设计优化上取得了突破性进展，未来，我们将继续保持精益求精的态度，为公司的技术突破和行业发展贡献力量。」
产品系统李慧慧经理强调：「通过IE工程部专项技能培训、技术中心标准体系建设和质量管理部资质认证等举措，全面提升团队专业能力。各部门需将赋能工作与产品创新深度结合，以人才优势驱动技术突破，助力公司实现在流体控制领域的技术引领。」
写在最后
在这场赋能建设的浪潮中，浙江力诺展现出蓬勃的人才发展活力：IE工程部灯火通明的实训现场，技术中心思维碰撞的专题研讨，质量管理部严谨规范的认证考核，跨部门高效协同的技术交流，无不彰显着力诺人追求卓越的专业精神。
此次赋能建设工作充分展现了浙江力诺「目标管理、自我控制」的现代管理理念与「以奋斗者为本，为奋斗者赋能」的人才战略。站在2025年的新起点，浙江力诺正以人才为核心驱动力，朝着「成为中国流体控制行业领军品牌和国际流体控制行业知名品牌」的愿景稳步前进。
米牛配资-成都股票配资-配资网站炒股-股票配资官方平台提示：文章来自网络，不代表本站观点。
